Executive coaching 1:1
Praca nad stylem przywództwa, presją odpowiedzialności oraz relacjami z kluczowymi interesariuszami.
SzczegółyPrzywództwo, które działa w praktyce. Mindset wzrostu dla liderów.
Stellar Vibes to coaching biznesowy we Wrocławiu dla kadry zarządzającej, dyrektorów i liderów zespołów. Pomagamy budować jasność decyzji, odporność psychiczną i styl przywództwa oparty o wartości. Pracujemy w modelu 1:1 oraz w programach rozwojowych dla firm, dbając o mierzalne rezultaty i etyczne standardy pracy.
- Format
- Sesje 60–90 min
- Dla kogo
- Executive i liderzy
- Cel
- Decyzje + wpływ
Wynik na pierwszym miejscu
Pracujemy na konkretnych wskaźnikach: jakość decyzji, energia lidera, komunikacja i odpowiedzialność w zespole.
Poufność i etyka
Zasady współpracy są przejrzyste: cele, granice, poufność oraz odpowiedzialność po obu stronach.
Alternatywne zdjęcia: https://images.unsplash.com/photo-1521737604893-d14cc237f11d?auto=format&fit=crop&w=1400&q=80 | https://images.pexels.com/photos/3184360/pexels-photo-3184360.jpeg
Coaching dla liderów w tempie Wrocławia
Wrocław to rynek ambitny, szybki i międzynarodowy. To oznacza presję na wyniki, pracę w macierzach, wiele interesariuszy i ciągłą zmianę. Nasz coaching wspiera liderów, którzy chcą utrzymać skuteczność, jednocześnie budując kulturę odpowiedzialności i zaufania. Skupiamy się na przełożeniu wglądu na działanie: rozmowy z zespołem, sposób podejmowania decyzji, negocjacje, zarządzanie energią i priorytetami.
Współpracę zaczynamy od krótkiej diagnozy: kontekst roli, wyzwania biznesowe, preferowany styl pracy i cele rozwojowe. Następnie projektujemy rytm spotkań oraz zadania wdrożeniowe pomiędzy sesjami. Dzięki temu coaching nie jest „rozmową dla rozmowy”, lecz realnym wsparciem w codziennym przywództwie.
Mindset wzrostu
Zmiana narracji z „muszę” na „wybieram”, budowanie odwagi do eksperymentów i uczenia się w organizacji.
Zobacz programLeadership dla managerów
Praktyczne narzędzia: feedback, rozmowy trudne, delegowanie i egzekwowanie bez mikrozarządzania.
Jak to wyglądaKomunikacja i wpływ
Struktury rozmów, precyzja przekazu, praca z emocjami i negocjacje w środowisku VUCA.
Czytaj więcejStrategia i priorytety
Ustalanie kierunku, zarządzanie backlogiem decyzji i konsekwentne dowożenie bez wypalenia.
Obszary pracyOdporność lidera
Energia, regeneracja, higiena mentalna i nawyki, które wspierają długofalową skuteczność.
Ścieżki rozwoju
Alternatywne zdjęcia: https://images.unsplash.com/photo-1542744173-8e7e53415bb0?auto=format&fit=crop&w=1600&q=80 | https://images.pexels.com/photos/3184292/pexels-photo-3184292.jpeg
Jak wygląda współpraca
1
Rozmowa wstępna (20–30 min) 📞
Ustalamy cel, kontekst i kryteria sukcesu. To bezpieczna przestrzeń na pytania o proces, poufność i dopasowanie.
2
Kontrakt i plan działania
Wybieramy częstotliwość spotkań, zakres tematyczny oraz proste narzędzia pomiaru postępu. Transparentnie.
3
Sesje + wdrożenia między spotkaniami 🚀
Każda sesja kończy się jasnym krokiem do przetestowania w pracy: rozmową, decyzją, nawykiem lub eksperymentem.
4
Podsumowanie i utrwalenie
Zbieramy wnioski, plan utrzymania efektów i mikro-rytuały, które wzmacniają nowy styl działania.
Szybkie odpowiedzi przed startem
Poniżej znajdziesz najczęstsze pytania liderów, którzy rozważają coaching. Jeżeli chcesz, dopasujemy proces do realiów Twojej roli, branży i rytmu pracy.
Tak. Poufność to fundament. Omawiamy ją w kontrakcie, w tym zasady współpracy przy projektach firmowych. Wyjątkiem są sytuacje wymagane prawem lub uzgodnione z klientem jako element raportowania postępu.
Często pierwsze zmiany w zachowaniu i komunikacji pojawiają się po 3–4 spotkaniach. Dla głębszej pracy nad stylem przywództwa rekomendujemy cykl 8–12 sesji, z wdrożeniami między spotkaniami.
Tak. Spotkania mogą odbywać się we Wrocławiu w przestrzeni biurowej w centrum lub w siedzibie klienta (po ustaleniu warunków). Dostępna jest też forma online, gdy liczy się elastyczność.
Wspólnie definiujemy kryteria sukcesu: konkretne zachowania, decyzje, jakość rozmów, a także proste wskaźniki (np. czas reakcji na trudne tematy, poziom klarowności priorytetów, feedback od zespołu).
Gotowy/a na kolejny poziom przywództwa?
Napisz, w jakim kontekście działasz i co chcesz poprawić. Odpowiemy z propozycją pierwszego kroku i rekomendowanym formatem współpracy.